Tôi lại tiếp tục viết sách anh chị em ạ. Lần này là quyển 8 với chủ
đề dự kiến "Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống cơ cấu cấu tổ chức Doanh
nghiệp". Đây là quyển tiếp theo trong seri sách “Tái tạo Nhân sư”. Cũng
giống như các quyển trước, tôi sẽ ghi chép lại những trải nghiệm và
kiến thức của tôi về quá trình đến các công ty giúp đối tác nâng cấp hệ
thống cơ cấu cấu tổ chức Doanh nghiệp. Dự kiến mục lục sách sẽ như sau:
VÀI LỜI TÂM SỰ CỦA TÁC GIẢ
PHẦN 1 - CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CÁC BƯỚC XÂY DỰNG
A. Tổng quan về Cơ cấu tổ chức
B. Các bước triển khai xây dựng - nâng cấp Cơ cấu tổ chức
I. Tổng thể
II. Chi tiết
- Giai đoạn 1: Xác định Chiến lược
- Giai đoạn 2: Xác định cơ cấu tổ chức toàn công ty - thượng tầng
+ Bước 1 - Xác định điều lệ, nội quy và thỏa ước lao động tập thể
+ Bước 2 - Xác định sơ đồ các bộ phận cần có
+ Bước 3 – Tiến hành hoạch định lộ trình phát triển (ngạch bậc)
+ Bước 4 – Ước tính định biên nhân sự và ngân sách
+ Bước 5 – Phân bổ chức năng, quyền hạn, phối hợp
+ Bước 6 – Xây dựng quy trình phối hợp tổng thể toàn công ty
+ Bước 7 – Xây dựng quy chế toàn công ty
- Giai đoạn 3: Xác định cơ cấu tổ chức bộ phận - hạ tầng
+ Bước 1 – Phân đặc điểm bộ phận xác định hướng chỉ huy (cơ cấu)
+ Bước 2 – Xác định mục đích sinh ra của bộ phận
+ Bước 3 – Phân tích xác định vị trí
+ Bước 4 – Đặt tên vị trí và phân bổ nhiệm vụ
+ Bước 5 – Ước tính định biên nhân sự các vị trí
+ Bước 6 – Phân quyền cho các vị trí
+ Bước 7 – Xây dựng ma trận phối hợp giữa các vị trí
+ Bước 8 - Xây dựng Mô tả công việc vị trí
+ Bước 9 - Định mức lao động và tín toán số lượng nhân viên trong bộ phận
+ Bước 10 - Xây dựng quy trình bộ phận
+ Bước 11 - Xây dựng quy định nội bộ
- Giai đoạn 4: Triển khai áp dụng cơ cấu tổ chức
PHẦN 2 - CHIA SẺ KINH NGHIỆM (TƯỜNG THUẬT DIỄN BIẾN) TƯ VẤN
PHỤ LỤC CÁC BIỂU MẪU
Tôi ấp ủ dự định nhưng cũng giống như các quyển trước, tôi cứ lấn cấn
mãi. Tôi cần có động lực. Cụ thể là tôi mong có một ai đó thỉnh thoảng
nhắc tôi rằng phải xuất bản sách đi. Vì thế tôi cần anh chị và các bạn
ủng hộ để “ủn mông”.
TẠI SAO PHẢI GÂY QUỸ CỘNG ĐỒNG ĐỂ XUẤT BẢN?
Như đã viết ở trên, tôi cần anh chị và các bạn “ủn mông”, nhắc nhở. Cách hay nhất để làm được việc này là “quảng chiếc mũ của mình sang bên kia tường”.
Anh chị biết đấy, xuất bản sách nó chỉ là dự án phi lợi nhuận với mong
muốn để lại cái gì đó cho đời nên đôi khi có những thứ như cơm áo gạo
tiền sẽ làm chúng ta quên đi ước mơ của mình, quên đi những dự định đầy
hoài bão của cuộc đời. Lúc đó chúng ta cần có một ai đó thúc giục nhắc
nhở rằng ta vẫn còn đang dang dở ước mơ, vẫn còn đang nợ ai đó 1 lời
hứa.
Đó chính là lý do tôi gây quỹ. Mong cả nhà hãy giúp tôi.
Vấn đề tiền nong đối với 1 dự án xuất bản sách luôn là vấn đề quan
trọng. Tôi thực cần một ít vốn để có thể triển khai dự án. Bên cạnh đó,
tôi cũng hi vọng nhận được sự động viên của mọi người để bản thân có
động lực hoàn thành dự án.
TÔI SỬ DỤNG TIỀN GÂY QUỸ CHO QUYỂN 8 VÀO NHỮNG VIỆC GÌ?
Trong đợt gây quỹ này, tôi đề ra con số mục tiêu tối thiểu là 50.000.000 VND (năm mươi triệu). Đây chỉ là chi phí dành cho in ấn, biên tập và xin giấy phép tối thiểu.
CÁC ƯU ĐÃI NHẬN ĐƯỢC KHI HỖ TRỢ DỰ ÁN ?
Nếu anh chị em và bạn bè thực có lòng ủng hộ, hỗ trợ, sau khi hoàn
thành dự án tôi xin được gửi lại cả nhà 1 vài món quà. Cụ thể các món
quà như sau:
1. Hỗ trợ 200.000 VND hoặc hơn: Anh chị sẽ nhận được một (hoặc nhiều hơn 1) bản in bìa cứng của cuốn sách.
2. Hỗ trợ 1.000.000 VND hoặc hơn:
Anh chị sẽ nhận được:
- Một bản in bìa cứng của cuốn sách.
- 1 thư viện Tài liệu Nhân sự iCPO ứng dụng trong thực tế. Thông tin về iCPO, vui lòng click vào đây : https://bit.ly/unghoxuatbaniCPO
4. Hỗ trợ 4.000.000 VND hoặc hơn:
Anh chị sẽ nhận được:
- Một bản in bìa cứng của cuốn sách.
- 1 thư viện Tài liệu Nhân sự iCPO ứng dụng trong thực.
- 1 khóa " 3Ps - Kỹ thuật xây & triển khai hệ thống lương 3P nhiều lĩnh vực" : https://bit.ly/unghoxuatbanluong3p
CÁCH THỨC ỦNG HỘ VÀ GÓP VỐN ?
Để ủng hộ anh chị và các bạn vui lòng đăng ký tại đây: https://bit.ly/3rWQAqd
Sau khi đăng ký xong, anh chị chuyển khoản vào tài khoản với nội dung: Ủng hộ xb sách + Họ và tên + Số điện thoại
- Thông tin tài khoản
- Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
- Vietcombank số tk: 0011004039312 sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.
- Số tiền: Như ở trên
- Nội dung: Họ tên + Đt + Email + UH XB sach Blog NS
VỀ THÔNG TIN TÁC GIẢ ?
Tôi là Nguyễn Hùng Cường – HRM Blogger. Hiện tại công việc chính của
tôi là Tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS cho các công ty. Chi tiết vui lòng
click tại đây. ( http://goo.gl/1rvXuF )
NỘI DUNG SÁCH DỰ KIẾN LÀ GÌ?
Dự kiến, quyển sách của tôi sẽ là quyển viết theo dạng blog (tản văn) ghi chép lại những gì tôi đã triển khai tư vấn nên sẽ có mấy phần như sau: (vui lòng xem ở trên)
NGÀY DỰ KIẾN XUẤT BẢN 15/10/2025.
Tôi sẽ liên tục cập nhật thông tin, danh sách các anh chị ủng hộ. Việc kêu gọi sẽ kết thúc khi chúng ta đạt được mục tiêu là 50 triệu. Theo những gì tôi để ý ở các dự án Crowdfunding khác, dự án sẽ được tiến hành khi việc kêu gọi góp vốn hoàn thành.
Một lần nữa xin cám ơn sự quan tâm và ủng hộ của anh chị và các bạn.
LIÊN HỆ HỎI THÊM THÔNG TIN VỀ DỰ ÁN ?
Ms Đỗ Ngọc Mai - Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng
đồng | Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 -
maidn.kc24@gmail.com
Hoặc Mr. Nguyễn Hùng Cường (là tôi) | M: 0988 833 616 | E: kinhcan24@gmail.com | Fb: fb.com/kinhcan24
Trân Trọng!
Nguyễn Hùng Cường
Tái bút: Tôi đã xuất bản được 7 quyển và sẽ cố gắng 1 năm xuất bản thêm 1 quyển. Cụ thể là các quyển:
- Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
- Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
- Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
- Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
- Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3mClE1E
- Quyển 6: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống tổng đãi ngộ (total reward) tổ chức theo mô hình lương 3P - https://bit.ly/q6-luong3p
- Quyển 7: Tái tạo Nhân sư - Kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI cho CEO - https://bit.ly/q7-bscvskpi-4ceo
0 nhận xét:
Đăng nhận xét